Monday, December 16, 2013

Diagnostico organizacional, un enfoque estratégico y práctico

Actualmente vivimos un mundo donde la ya competencias entre personas, empresas u organizaciones ya no se limitan a zonas geográficas sino a un entorno mundial donde ya lo declaraba Charles Darwin con su teoría de la evolución, solo los más aptos sobrevivirán; si aun en el siglo XXI cuando el pensamiento humano se considera que esta en un grado superior de evolución persiste el sentimiento de aptitud o de supervivencia pero ya no desde un punto de vista de caza, recolección etc., sino en una perspectiva material donde las batallas se libran en una nueva jungla toda ella de asfalto, en corporativos, en casa de bolsas, es decir una perspectiva totalmente económica.

            Es un hecho que cualquier organización su principal razón de ser es: ser 100% rentable, si aun las dependencias  de beneficencia y altruismo deben de ser rentables para que los  miembros que perciben un suelto estén en la capacidad de soportar a sus familias y continuar con sus labores.

            Es importante señalar estos aspectos ya que en una competencia mundial cada uno de los aspectos es de suma importancia y coadyuva en la competencia ante otros mercados. Dado que las organizaciones están conformadas por individuos o personas actualmente existen herramientas tales como el diagnostico organizacional al proveer una descripción de las relaciones interpersonales y con el ambiente de los individuos crea un mecanismo para identificar áreas de oportunidad y corregirlas mediante herramientas practicas.

            Pero ¿qué es un diagnóstico organizacional?.

El diagnóstico organizacional es un conjunto de procesos sistémicos y humanos que evalúan y describen en entorno organizacional de las empresas/asociaciones por lo cual permite detectar como se comentó anteriormente áreas de oportunidad y la solución de las mismas mediante:
·      Investigación
·      Análisis

Cumpliendo altos estándares de privacidad, profesionalismo, ética

A través de equipos multidisciplinarios es posible proveer de soluciones efectivas a las oportunidades identificadas ya que desde un punto de vista practico los individuos son quienes ejecutan los procesos por lo cual un enfoque a humanístico a la solución de relaciones inter-personales permite proveer procesos mas efectivos en los cuales en conjunción de sistemas productivos proveer ventajas competitivas ante mercados cada vez mas ríspidos siempre bajo altos estándares éticos y morales ya que el mismo diagnóstico permite valorar las fortalezas inherentes de la empresa y potencializarlas.


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